Заражение коронавирусом микробизнеса в Курске

Вступление….

Странный старт блога… Наверно пришло время. Это первый пост (не исключаю, что следующий будет через 12 лет).

Монетизация контента плотно вошла в нашу жизнь. Блогеры генерируют продукт по потребностям, потребитель платит просмотрами и кликами, рекламодатель — монетой.

Идея завести блог пришла в мою молодую бестолковую голову еще в 2008 году. Это эпоха без инстаграмм, телеграм и твиттера, а ютуб существовал только 3 года, как транслятор нового формата «Сам себе режиссер»

Естественно, идея транслировать контент была исключительно через текст. Так тому и быть через 12 лет.

Первые шаги (собственно, на этом все и остановилось) — 15 марта 2008 года я зарегистрировал домен suchkov.com (потом передам по наследству, как что-то очень ценное))). В полной уверенности, что ща все «выстрелит», начну писать, меня будут читать и обсуждать написанное кликать по рекламе… но хуй там (на будущее — это мой блог, а не Первый канал, буду выражаться, как захочу. Я здесь Хозяин)) . Но руки так и не дошли. Были дела поважнее и перспективнее.

Раз уж пришло время взяться за перо (читай: «от нечего делать»), то можно понимать уровень «пиздеца» который только предстоит испытать.

Совсем чуть-чуть о себе

Инфа, скорее всего, для отдельного вступительного поста. Но этого поста не будет.

Я — Максим. У меня веб-студия. Занимаемся разработкой, продвижением и рекламой веб-сайтов в Курске.

Ближе к теме

О том что малому и среднему бизнесу жопа, трубят все, неважно, есть ли понимание происходящего, или просто ради подпевания хору орущих. Но я могу рассказать, что реально происходит с моим микроделом. Буквально за неделю кардинальные изменения в худшую сторону. Если раньше все шло постепенно, и все понимали, что нас ебут, но при этом все пытались принять удобную позу, то сейчас похоже на изнасилование. Кто в этом виноват? Наверно коронавирус? Или Саудовская Аравия? Да хер знает! Можно только предполагать.

БОльшая часть населения (всего мира) имеет уровень интеллекта, способный принимать лишь какую-то позицию, основанную на чьем-то мнении. Говорить «я имею свое мнение» в вопросе вирусологии, политики, экономики, значит быть пиздаболом. Я ничего не знаю о коронавирусе, кроме того, что говорят вокруг. Мне ссыкотно. Я не хочу выходить на улицу… ну потому что мне сказали, что там опасно. Есть другая позиция, которая имеет право существовать — что все это чушь. И в это мнение хочется верить, но опять-таки — ссыкотно. Легче всего управлять сознанием напуганной толпы. Можно верить в заговор рептилоидов и масонов, но из дома я ни ногой (но только если за хлебушком и водочкой). Нет смысла отстаивать ту или иную позицию, когда ощущаешь весь пиздец, затронувший твою сферу деятельности. Изменить ты ничего не сможешь.

Да и по итогу, какая разница от чего сдохнуть — от коронавируса или от голода? Вообще разницы нет. Ладно, от голода помрем может позже, все-таки весна, огород скоро и т.д.)) Но реально, большинство работяг нашего Курского региона живут от зарплаты до зарплаты. И вопрос, как прокормиться, стоит остро.

Ближайшее время остаюсь без работы

Со школы люблю математику, понимаю ее. Поэтому немного цифр, отражающие печаль происходящего. Абсолютных значений не привожу, все в относительных величинах. Реальные названия организаций своих клиентов тоже не палю.

Итак, исходные данные и принцип моей работы:

1. Есть постоянные клиенты с абонентской оплатой за месяц. Они формируют базу (типа з/п).
2. Есть разовые обращения (которые, в перспективе, могут перейти в п.1). — (это типа премия)
3. Есть клиенты с годовой оплатой — (это типа на обеспечение инфраструктуры)

Процентное соотношение приблизительно такое:

п.1	п.2	п.3
50%	40%	10%

Все приблизительно по ощущениям. Высокоточный анализ я не проводил.

Что происходит сейчас:

п.2 со своей базой в 40% отвалился напрочь. Новых заказов нет. Даже те клиенты, которые заказали услуги 25-27 марта, приостанавливают дальнейшее сотрудничество.

Честно, я реально охренею, это будет что-то невероятное, если ближайшие пару недель мне позвонят и закажут создание сайта, продвижение или контекстную рекламу.

По п.3 пока не понятно. Откажутся от услуг, скорее всего те, кто не сможет пережить этот кризис. Кто просто перестанет существовать. По моим прикидкам, это около 30% моих клиентов из данной группы. Буду рад ошибиться и это число окажется меньше.

п.1 — самое важное. Это за счет чего можно жить и существовать. Понедельник 30 марта — все ровно, со всеми работаем.

• Вечер понедельника — письмо от клиента с просьбой об отсрочке платежа. Назовем этого клиента «Медцентр» (для понимания сферы деятельности).

• Вторник, 31.03 — наступает время очередного платежа для следующего клиента. Условно назовем его «Вентилятор». Пишу письмо с вопросом о дальнейших действиях — ответ:

Я рассказал о двух якорных для меня клиентах. Если первый просит отсрочку (которая может длиться бесконечно, а в итоге финиш без оплаты), то второй ставит на стоп всю работу.

• Есть третий якорный клиент. Работа по его сайту оплачена до 12 апреля. Надежда на него остается. Назовем его «Делаем гайки». Это реальное производство: оборудование, станки, суровые парни. Но, скорее всего, тоже стопанет(

Клиенты из п.1 второго эшелона:

• Первый клиент. Назовем его «Автосервис». Мало того, что долги с ноября прошлого года, так сейчас территория сервиса закрыта. Автослесари на карантине. Денег нет. Восстановится этот бизнес? Не факт. Если даже да, то я не в приоритете по оплате. Аренда боксов, моек, зарплата — более важная задача.

• Клиент «Кадастровые услуги» — работаем, наверное уже более 3-х лет. Хороший и ответственный (а главное довольный) клиент. Еще до карантина урезали объем услуг почти в 2 раза. Сейчас начался новый месяц. Будем ли сотрудничать? — подвисший вопрос (пока писал это текст, пришла от них оплата за март. Продолжаем работать. Как бы сказал Юра Дудь — #заебись)

• Клиент «Мебельная фабрика» — тоже около 3-х лет бесперебойного сотрудничества. Перспектива размыта.

• Клиент «Госучреждение» — надеюсь все ровно. Копейки не соответствующие объему работы, но хоть что-то.

• Клиент «Грузчики и перевозки» — все отлично. Работаем

• Клиент «ТРЦ Лермонтовский» — и так ситуация гавно, а ту еще и кризис. Долги с 1 января. Смена управляющей компании. Где искать ответственных — не понятно. Сейчас все ТЦ закрыты. Работу по сайту продолжаем без оплаты.

Работа на перспективу (уже все было договорено)

• Клиент «Реабилитация зависимых» — с 1 апреля должны были стартануть. Все отложилось на неопределенный срок.

• Клиент «Кальян на дом» — успели стартовать. Результат потрясающий. Клиент доволен.

• 

• 

Но.. стоп. Прошло каких-то 3,5 часа. Работу останавливаем.

Поддержка власти

Во все рупоры трубят, что будут приняты меры поддержи. IT — сфера одна из наиболее пострадавших. Но ее таковой вряд ли признают. Основной посыл «отсрочка» — а толку от нее? Платить все-равно придется и по аренде, и по з/п, и по налогам, и по отчислениям в ПФ.

Сейчас можно услышать «а как же простые люди?», «бизнес не самый бедный, че ему помогать?», «пусть бизнес поможет в этой сложной ситуации». А многие из кричащих работают в госструктурах и получающие зарплату из бюджета? Как раз эта категория, относительно, «в шоколаде». Стабильная (может маленькая, но..) з/п будет. А те, кто трудится на малых предприятиях, реально соснут. И если бизнесу не помочь, то пиздец. И еще инфа для кричащих — не ассоциируйте весь бизнес с нефтьимущими миллиардерами.

Закуток по изготовлению дубликатов ключей или ремонту обуви — это бизнес. Условный Сан Саныч, сделавший вам шкаф купе в спальню — тоже бизнес. Автосервис с двумя слесарями — бизнес, в котором трудятся работяги (те самые простые люди, для которых требуется поддержка), которым без существующего бизнеса, где они работают, жрать будет нечего.

Дополнение….

Только что (17:00 по МСК 2.04.2020) выступил президент. Сидим дома до 30 апреля. Тушите (экономьте) свет!